為進(jìn)一步提升廣大管理人員對(duì)經(jīng)營(yíng)管理概念的認(rèn)知，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，深挖內(nèi)部潛力、降本增效，確保生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。由首陽(yáng)山煤業(yè)總經(jīng)理李秀文邀請(qǐng)有著多年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的趙總，對(duì)我礦副科以上管理人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)。2021年8月24日下午調(diào)度會(huì)后，總經(jīng)理李秀文、礦長(zhǎng)張振兵、總工梁福兵、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)呂艷昌等礦委領(lǐng)導(dǎo)及各科隊(duì)副科以上管理人員參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 　　首先由經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)王超對(duì)此次經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)主講趙總及本次培訓(xùn)流程進(jìn)行了講述，隨即趙總從為什么要講管理及怎么樣去管理兩個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。
　　趙總首先從第一個(gè)問(wèn)題，為什么講經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)始，他指出：一是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)講投入、講產(chǎn)出、講效益，個(gè)人則體現(xiàn)自身價(jià)值、體現(xiàn)能力水平、體現(xiàn)認(rèn)可和尊重；二是管理講究簡(jiǎn)單化，如清單式、圖表化、用數(shù)據(jù)說(shuō)話和統(tǒng)計(jì)分析；三是管理必須抓好基礎(chǔ)，注重連續(xù)性；四是管理必須要突出重點(diǎn)，同時(shí)注重細(xì)節(jié)管理；在講解中應(yīng)用實(shí)效案例對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的重要性進(jìn)一步進(jìn)行了闡述，最后得出結(jié)論：把企業(yè)當(dāng)家管，把設(shè)備當(dāng)人看，把材料配件當(dāng)錢(qián)花。
第二個(gè)方面對(duì)怎么樣去管理進(jìn)行了講解。指出：一是“嚴(yán)”，從組織、規(guī)矩、執(zhí)行力等方面進(jìn)行了講述；二是“新”，創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)；三是“快”（速度），工作超前、網(wǎng)格化推進(jìn)（掛圖作戰(zhàn)）、迅速引進(jìn)和學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法；四是“好”（結(jié)果），數(shù)據(jù)對(duì)比、形象：①企業(yè)（利潤(rùn)、職工滿意、社會(huì)影響力）②個(gè)人（口碑、好處）“又快又好發(fā)展”向“又好又快發(fā)展”轉(zhuǎn)變。結(jié)論要求：每項(xiàng)管理工作，均要探索和體現(xiàn)“嚴(yán)、新、快、好”。
三、六個(gè)行動(dòng)方案。指出：1.反浪費(fèi)、堵漏洞、降成本。2.建立工作責(zé)任制度。（先從領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度會(huì)議室）3.后幾個(gè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解。4.回收復(fù)用，修舊制度。5.確定下步重點(diǎn)工作及重點(diǎn)工程。6.建立目標(biāo)績(jī)效考核體系。（生產(chǎn)組織抓管理切入點(diǎn)，如單項(xiàng)工程承包，根據(jù)任務(wù)推動(dòng)畫(huà)像管理等。）
結(jié)束語(yǔ)：1.首陽(yáng)山，首先走向成功管理！2.首陽(yáng)山，首先發(fā)光，首出彩！ 　　經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)呂艷昌指出：感謝趙總給我們?cè)谧母骷?jí)管理人員上了一堂生動(dòng)的管理課程，我們要深刻理解經(jīng)營(yíng)管理的重要性，要從意識(shí)上得到認(rèn)識(shí)與提升，在成功集團(tuán)及聯(lián)盛公司的引領(lǐng)下把經(jīng)營(yíng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。         最后，首陽(yáng)山煤業(yè)李經(jīng)理表示：再次感謝趙總給我們大家上了一堂生動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理文化大餐，趙總把多年的管理經(jīng)驗(yàn)與我們大家一起分享非常難能可貴，今天的培訓(xùn)給我們開(kāi)了個(gè)好頭，起了個(gè)好步，我們要在今后的工作中不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，一切從細(xì)入手，從“心”開(kāi)始，各單位相互配合，為我礦全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。