依據(jù)成功集團成集綜(2024)59 號《山西成功投資集團有限公司關于深入學習貫徹 2024 年度上半年工作會議精神的通知》之要求，依照“做好傳達學習、做好貫徹落實、做好對照整改”這一準則，精心制定了涵蓋三個階段的宣貫工作方案。

       2024 年 8 月 10 日，聯(lián)盛公司即刻高效地組織聯(lián)盛公司部門正職以上管理人員和各礦副總工程師以上管理人員，以《成功集團半年工作總結(jié)會會議精神的宣貫工作進行部署，并規(guī)劃聯(lián)盛公司的未來發(fā)展》作為主題展開學習貫徹活動。此次宣貫由聯(lián)盛公司總經(jīng)理徐海蕓同志親自主講，對成功集團上半年工作總結(jié)報告以及成功集團領導的重要講話予以傳達學習。

      2024 年 8 月 14 日，組織聯(lián)盛公司全員及各礦副總工及以上管理人員，針對成功集團半年工作會會議精神展開了集中宣貫。本次宣貫會議由副總工程師張建軍同志主持。

      會議強調(diào)，聯(lián)盛公司與各礦管理人員務必要將依法治企、合規(guī)經(jīng)營的理念銘記于心并堅決貫徹。必須做到尊法、學法、守法，在切實保障安全生產(chǎn)的前提之下開展工作，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

       要切實推進降本增效工作，從最為基礎的工程質(zhì)量抓起，著力抓好強基固本的標準化建設工作。標準化絕不僅僅是表面的亮化與美化，而是要憑借管理能力的顯著提升，營造優(yōu)良的環(huán)境，減輕職工勞動強度，提高工作效率，通過合理的加減法攤薄成本。

       聯(lián)盛公司作為成功集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的主體，要高瞻遠矚、未雨綢繆。持續(xù)完善用人機制，強化對年輕干部的培養(yǎng)與提拔力度，源源不斷地為聯(lián)盛公司人才儲備庫注入鮮活的力量。在公司未來的發(fā)展進程中，要有效熨平波動、有力控制風險、培育企業(yè)第二成長曲線，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

       一分部署，九分落實。聯(lián)盛公司全體干部職工要認真學習成功集團領導，在半年總結(jié)會上做的“工作報告和重要講話”，全面貫徹落實集團上半年工作會議精神，振奮精神、堅定信心、攻堅克難、持之以恒，為推動成功集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻應有的力量。

聯(lián)盛公司綜合辦